Banen aanpassen aan de mensen, in plaats van andersom.

Meer gebruik maken van talenten van mensen, dat zouden meer werkgevers moeten doen. Matching kan een beter resultaat opleveren als bij organisaties de talenten van werknemers beter op de inhoud van de baan wordt aangepast. Over dit onderwerp werd eind januari een artikel geplaatst op Personeelsnet, dit naar aanleiding van de oratie van Prof. dr. Marianne van Woerkom die op 24 januari een leerstoel Positieve Organisatie Psychologie aan de Erasmus Universiteit heeft aanvaard. Ook Gabriëlle Kiefmann van Coaching Aanzet schrijft hierover begin februari een blog waarin zij haar visie geeft over de deze andere kijk op talenten van werknemers.